人工智能與控制技術(shù)的結(jié)合改變了制造業(yè)的未來(lái)

 

　　業(yè)界首個(gè)配備人工智能的自動(dòng)化控制器，通過(guò)將人工智能與運(yùn)行生產(chǎn)線和設(shè)備的可編程邏輯控制器(PLC)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)線和設(shè)備的實(shí)時(shí)控制。該控制器通過(guò)將技術(shù)工人的直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)等顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)，在超高速狀態(tài)下以極高的精度檢測(cè)出設(shè)備異常情況，可即時(shí)防止對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的任何負(fù)面影響，或?qū)е略O(shè)備關(guān)閉。

 

　　這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遵循了什么路徑?

 

　　歐姆龍開(kāi)發(fā)了第一個(gè)帶有實(shí)時(shí)AI的機(jī)器控制器

 

　　在控制器中安裝AI是前所未有的挑戰(zhàn)

 

　　2016年4月開(kāi)始研發(fā)我們的ai自動(dòng)化控制器。

 

　　配備人工智能的自動(dòng)化控制器的產(chǎn)品經(jīng)理KasaiTakamitsu回憶道:“我能想象處理這個(gè)項(xiàng)目有多難。”

 

　　他們?cè)O(shè)想的是一個(gè)“人與機(jī)器共同成長(zhǎng)的未來(lái)工廠”，它將使性能最大化，而不是關(guān)閉，并防止有缺陷的產(chǎn)品。

 

　　“所以我們做的第一件事就是決定我們的起點(diǎn)在哪里，”項(xiàng)目組成員河野之介(ShinosukeKawanoue)說(shuō)。

 

　　他們采取的第一步是根據(jù)自己的理解定義“AI”。下一步是討論人工智能的理想安裝位置。

 

　　葛西紀(jì)明解釋說(shuō):“圖像和語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)，我們聽(tīng)到了很多關(guān)于這些天，使用云環(huán)境配備了人工智能引擎。但我們沒(méi)有遵循這個(gè)趨勢(shì)。相反，我們決定將AI引擎安裝在工廠地面設(shè)備層的控制器中。

 

　　在設(shè)備層安裝AI的決定是基于一個(gè)明確的目標(biāo)。

　　例如，智能手機(jī)通常使用云平臺(tái)進(jìn)行語(yǔ)音識(shí)別。信息的輸出會(huì)有一點(diǎn)延遲，但是對(duì)于大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)是檢測(cè)不到的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)智能手機(jī)交換的數(shù)據(jù)量非常小。相比之下，大量不同類型的信息在生產(chǎn)車間交換。此外，在制造過(guò)程中，每一秒都很重要，因此，如果數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云中，可能無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)備好。

 

　　“今天，很多人認(rèn)為人工智能應(yīng)該安裝在云上，我們被問(wèn)到，‘為什么不使用云?’”實(shí)際上，云平臺(tái)和設(shè)備層都有各自的好處。人們花了很長(zhǎng)時(shí)間才明白這一點(diǎn)。工廠工人能夠輕松使用它也很重要。所以我們面臨著一些非常高的障礙。

 

　　從左起:MiokiTakamasa,ShinsukeKawanoue,KosukeTsuruta，和KasaiTakamitsu

 

　　對(duì)歐姆龍的期望和信任鼓舞了成員們

 

　　從一開(kāi)始，他們沒(méi)有任何之前的例子可以遵循。因此，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的說(shuō)法，即使在他們確定了發(fā)展的基本方向之后，仍然有很多不同的意見(jiàn)從各個(gè)部門噴涌而出。例如，有人想知道“是否有可能為傳感器專家歐姆龍(OMRON)開(kāi)發(fā)這樣的產(chǎn)品”，而另一個(gè)人擔(dān)心“工廠工人可能無(wú)法有效地使用這種配備了人工智能的控制器”。另外，一個(gè)客戶，這個(gè)項(xiàng)目的合作伙伴，也有類似的觀點(diǎn)。葛西紀(jì)明說(shuō):“所以，我們問(wèn)他們，‘如果你們一直對(duì)我們的想法提出異議，為什么還要聽(tīng)我們的?’”

　　這位合伙人的回答是:“原因是，我們不知道還有哪家公司能像歐姆龍這樣與我們的工廠保持如此密切的聯(lián)系，而且這種聯(lián)系一直持續(xù)到我們提出要求的最后一刻。”多年來(lái)，歐姆龍通過(guò)真誠(chéng)地解決客戶的問(wèn)題和要求，與客戶建立了良好的關(guān)系。這種態(tài)度，加上歐姆龍的先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，讓公司產(chǎn)生了強(qiáng)烈的期望，贏得了客戶的信任。

 

　　“如果我們只是被AI和物聯(lián)網(wǎng)這樣的時(shí)髦詞匯左右，那就毫無(wú)意義了。”我們必須做出真正有價(jià)值的東西。

 

　　他和其他成員反復(fù)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，想出一個(gè)能與伴侶產(chǎn)生更深刻共鳴的概念。他們的頭腦風(fēng)暴持續(xù)了幾個(gè)月，每周進(jìn)行兩三次。

 

　　然后，盡管進(jìn)展緩慢，葛西紀(jì)明團(tuán)隊(duì)的熱情蔓延到了他們的合作伙伴