molex連接器人工智能是如何改變你的工作方式的
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自從《神秘博士》(Doctor Who)和《星際迷航》(Star Trek)的黃金時(shí)代以來(lái)，科幻小說(shuō)一直在強(qiáng)調(diào)能夠自動(dòng)翻譯語(yǔ)言的設(shè)備，這樣人類就可以與外星人交談，而不需要學(xué)習(xí)遙遠(yuǎn)的方言。事實(shí)證明，地球上的公司，比如谷歌，正在使用人工智能技術(shù)來(lái)創(chuàng)造能夠?qū)?duì)話從一種語(yǔ)言轉(zhuǎn)換成另一種語(yǔ)言的設(shè)備。雖然谷歌最近發(fā)布的Pixel Buds是一個(gè)很有前途的開(kāi)始，但是考慮一下當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)無(wú)縫工作的時(shí)候，企業(yè)將如何使用它。美國(guó)高管可以給葡語(yǔ)國(guó)家的同行打電話，就全球合作伙伴關(guān)系進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。擁有國(guó)際辦事處的企業(yè)可以更有效地與員工溝通，員工可以與其他國(guó)家的同事協(xié)同工作，而這些國(guó)家的同事不會(huì)說(shuō)同一種語(yǔ)言。銷售人員可以在新地區(qū)尋找潛在的銷售線索，并進(jìn)行電話推銷，從而促成下一筆改變游戲規(guī)則的交易。盡管許多公司都制定了只說(shuō)英語(yǔ)的政策，以保持員工說(shuō)同一種方言，但即時(shí)翻譯技術(shù)讓非美國(guó)人也能說(shuō)英語(yǔ)。員工講母語(yǔ)，并保留其文化的某些方面——這是在這個(gè)全球化時(shí)代的一個(gè)好處。——喬納森Vanian
挪開(kāi),ALEXA。語(yǔ)音控制很酷——請(qǐng)參閱112頁(yè)我們的專題——但在公共場(chǎng)合咨詢Alexa、Siri或Cortana可能會(huì)很尷尬，而且會(huì)造成干擾。AlterEgo是麻省理工學(xué)院(MIT)研究人員開(kāi)發(fā)的一款非侵入式可穿戴設(shè)備，它能在你開(kāi)口說(shuō)話之前就知道你要說(shuō)什么。該設(shè)備可以在幾秒鐘內(nèi)回答許多問(wèn)題，發(fā)送私有消息，并在內(nèi)部記錄信息流，以便以后訪問(wèn)——所有這些都不需要任何可觀察的外部操作。另類自我并不能真正讀懂人的思想，盡管聽(tīng)起來(lái)是這樣的。相反，該設(shè)備通過(guò)解釋當(dāng)單詞或短語(yǔ)內(nèi)部發(fā)聲時(shí)在下顎觸發(fā)的電脈沖，毫不費(fèi)力地促進(jìn)了私人機(jī)器之間的交流。雖然體育校本研究人員仍在收集數(shù)據(jù)的過(guò)程和培訓(xùn)系統(tǒng),最終他我也作為一個(gè)平臺(tái),用戶之間的通信在高噪音環(huán)境,如飛機(jī)的飛行甲板或工廠,以及溝通方式對(duì)于那些言語(yǔ)障礙。盡管AlterEgo可以從根本上加快寫(xiě)作、計(jì)劃和交流的進(jìn)程，但就目前而言，人類仍將是真正閱讀所有這些電子郵件的人。凱斯勒-卡森
認(rèn)為自己與人工智能有過(guò)互動(dòng)的人的百分比根據(jù)Pegasystems的一項(xiàng)研究。(實(shí)際擁有的比例:84%。)
招聘更聰明
招聘過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)。人們可能會(huì)不知不覺(jué)地受到姓氏、大學(xué)甚至簡(jiǎn)歷字體大小的影響?，F(xiàn)在，一些公司正在研究人工智能是否能提供幫助。
例如，沃達(dá)豐(Vodafone)、尼爾森(Nielsen)和聯(lián)合利華(Unilever)的申請(qǐng)者會(huì)玩一款由人工智能初創(chuàng)公司Pymetrics設(shè)計(jì)的智能手機(jī)游戲，該游戲通過(guò)一種旨在避免種族、性別或其他偏見(jiàn)的算法來(lái)衡量認(rèn)知和情感特征。然后，聯(lián)合利華要求該軟件選出的最優(yōu)秀的求職者在HireVue上錄制一段視頻，回答有關(guān)他們將如何處理工作中遇到的各種情況的問(wèn)題。另一種算法篩選最佳候選人，不僅要看個(gè)人說(shuō)了什么，還要看他們的反應(yīng)有多快，以及他們?cè)诿娌勘砬橹型嘎读耸裁辞榫w暗示。那些通過(guò)早期測(cè)試的應(yīng)聘者將獲得定期與真人面試的獎(jiǎng)勵(lì)。
聯(lián)合利華說(shuō),自從它制定了系統(tǒng)獲得較高的接受提供了一份工作,和增加了申請(qǐng)人數(shù)據(jù)跨多個(gè)多樣性措施,包括種族,種族,社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位,這從一個(gè)更加多樣化的池三倍的學(xué)院和大學(xué)。——亞倫·普雷斯曼
根據(jù)英國(guó)Computerlove的一項(xiàng)研究，希望語(yǔ)音助手幫助自己變得“更有趣或更有吸引力”的人所占的比例
打造終極管理者
對(duì)人類行為的判斷曾經(jīng)是人類的專利。但越來(lái)越多的是，算法是對(duì)我們的行為甚至意圖進(jìn)行評(píng)估并得出結(jié)論的工具。在工作場(chǎng)所尤其如此，人力資源部門(mén)正轉(zhuǎn)向人工智能，希望它能讓他們對(duì)可能的人員流失風(fēng)險(xiǎn)、高績(jī)效員工的特質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式有更深入的了解，從而獲得更具可擴(kuò)展性(也更可靠)的信息?？偛课挥诓ㄊ款D的Humanyze公司正在試驗(yàn)一種智能ID徽章，這種徽章可以追蹤員工在一天中是如何相互交流的，讓雇主能夠通過(guò)這種方式來(lái)了解工作是如何完成的。
